La valorizzazione del talento nelle imprese, tra innovazione delle forme organizzative del lavoro e dei modelli di apprendimento

Abstract

Il presente contributo prende in considerazione uno specifico aspetto
dell’apprendimento nei luoghi di lavoro, relativamente alla stretta interazione
che intercorre tra sviluppo delle competenze, valorizzazione del talento,
flessibilizzazione delle forme organizzative e modalità di governo del lavoro.
Le trasformazioni in atto nel mondo produttivo richiedono una lettura
diversa delle pratiche di management per le quali si ravvisano, allo stato attuale,
le precondizioni, unitamente a numerose esperienze di revisione delle
forme di organizzazione del lavoro. Ciò implica una riconfigurazione
complessiva delle strategie di impresa, con particolare riferimento ai modelli
di sviluppo delle risorse umane, capace di tenere conto delle nuove
complessità che la trasformazione pone, non solo sul piano delle pratiche
produttive ma anche delle nuove istanze sociali e della nuova relazione tra
prerogative umane e tecnologia.